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第一代著名策劃家何學林又一預言變成了現實

時間:2019-08-31 16:15:33來源:站長新聞作者:seo實驗室小編閱讀:67次「手機版」
 

何學林

當加多寶和王老吉剛剛開始互掐時,曾經成功預言了互聯網時代的到來、預言了創意產業時代的到來、預言了高智能時代的到來、預言了中華民族必將在高智能時代再度走向輝煌、預言了人類的物質生命必將通向一個“全球人腦大聯網”狀態、預言了史玉柱必將東山再起等等的中國策劃大師何學林就斬釘截鐵地預言,王老吉和加多寶兩個只能活一個!

為什么?這在中國策劃大師何學林看來其中的道理是顯而易見的,因為它們違背了策劃原理中最基本的“定位”法則,遺憾的是曾經將年銷售額做到200億的王老吉和加多寶兩個大企業的管理層竟然都茫然無所知。假如王老吉和加多寶兩個企業任何一個在互掐前哪怕是給何學林一個億的策劃咨詢費向何學林請教一下,咨詢一下,何學林告訴它們這一策劃原理,讓它們不要這樣互掐,并告訴它們應該怎么做,我們來算一筆賬,價值多少?

首先王老吉和加多寶兩個企業這么多年經營下來形成的資產、花掉的廣告費、品牌的價值、年銷售額中的任何一項都有上百億,隨便倒下一個,損失數百億!

假如王老吉和加多寶兩個企業任何一個在互掐前哪怕是給何學林一個億的策劃咨詢費向何學林請教一下,咨詢一下,何學林告訴它們這一策劃原理,讓它們不要這樣互掐,那么,可以避免的損失就是數百億!可以減少的社會資源的浪費也是數百億!

假如何學林不止是告訴它們不能這樣做,而且還告訴它們應該怎樣做,給它們指出正確的道路,那么,它們在正確的道路上奮斗的話,花被浪費掉的同樣多的時間,同樣多的資金,同樣多的人力和資源,是不是至少可以創造出與被損失掉的同樣多的數百億財富呢?

這一正一反,就是兩個數百億了!那么,假如王老吉和加多寶兩個企業任何一個在互掐前哪怕是給何學林一個億的策劃咨詢費向何學林請教一下,咨詢一下,何學林告訴它們這一策劃原理,讓它們不要這樣互掐,并且告訴它們應該怎么做,給它們指出正確的道路,我們來算一筆賬,可以避免的損失和能夠創造的價值就是兩個數百億!

還有,假如加多寶倒閉了,一正一反損失了兩個數百億了。那么它現在要想東山再起,是不是要白手起家,甚至負債經營,重新創業呢?而且,由于它是失敗者,證明它的方法是錯誤的,假如它又不找何學林請教、咨詢,那么它是不是還要繼續在黑暗中摸索呢?而這種摸索的結果往往是,甚而至于一定是造成更大的損失,永無東山再起之日!

假如王老吉和加多寶兩個企業任何一個在互掐前哪怕是給何學林一個億的策劃咨詢費向何學林請教一下,咨詢一下,何學林告訴它們這一策劃原理,讓它們不要這樣互掐,并且告訴它們應該怎么做,給它們指出正確的道路,加多寶今天已經成功地賺了數百億了,然后再在數百億的基礎上繼續前進。假如按照它們已經做到的5年200億來計算,10年400億, 50年,那就是4000億!這是最保守的估計。

任何事物發展、人的成功、企業的成長,一旦用對了方法,在正確的方向軌道上運行,其增長是呈現幾何級數的。比如,聯想華為阿里等等,它們今天一年的銷售額就是數千億,甚至上萬億,但是它們創業的前十年所有銷售額加起來也不到10個億。這就說明成功的企業增長不是加法,而是呈現幾何級數,相當于世界上最厲害的復利。

假如這樣細算,那么何學林的這一咨詢或策劃的價值無法估量!

假如這樣成功的案例啟示眾人,其中的方法和原理被眾人掌握,那么又會帶動多少人成功,多少企業創造奇跡,為社會創造出多么巨大的財富和價值,同時避免多么巨大的慘重損失呢?

加多寶和王老吉,花大力打廣告戰,打價格戰,甚至打官司,對企業資源的消耗是巨大的,造成了太多不必要的浪費,就是沒想到請何學林策劃一下,哪怕是花一個億,向何學林請教一下,咨詢一下。

早在20年前,也就是1997年,當珠海巨人集團剛剛倒下之時,史玉柱背負3億債務,何學林就斷言,史玉柱一定能夠東山再起,且時間為時不會太晚,而且前途不可限量,并且為其指出如何東山再起的戰略和策略。結果史玉柱用借來的50萬元啟動資金僅僅用了3年時間東山再起;而且在2000年腦白金做到了年銷售額超過10億元;到2007年,史玉柱的身價就達到了500億,遠遠超過了前巨人最輝煌時的頂點,顯然前途不可限量也是對的。何學林的預言一一實現。好事者請查閱《銷售與市場》1997年第7期上的封面文章“巨人,怎樣站起來”,何學林當時的斷言寫得清清楚楚。

第一代著名策劃家何學林又一預言變成了現實

1992年,剛剛從中國人民大學經濟系經濟學碩士畢業的何學林提出了“全球人腦大聯網”的互聯網創意,今天互聯網早已成為現實。我們知道,世界互聯網的先行者楊致遠于1995年創立雅虎,何學林比之早3年,中國互聯網的先驅張樹新于1996年創立瀛海威,何學林比之早4年,今天的互聯網霸主,也是何學林的同鄉,馬云于1999年創立阿里巴巴,何學林比之早7年。我們知道,美國是世界上發明互聯網最早的國家,楊致遠是在美國創建雅虎的,張樹新和馬云則者是去了美國看到有互聯網這樣東西之后,得到啟發,回國創建的,此后的互聯網的一系列成功案例都是美國案例的中國版。何學林那時根本沒有去過美國,他想出來的創意,卻變成了現實。

1992年,何學林預言繼高科技時代之后有一個叫高智能的時代必將到來,今天高智能時代已顯露端倪,移動互聯網時代已經到來,全球正在加速步入智能時代;

1992年,何學林預言中華民族可能落后于高科技時代,但是必將在高智能時代再度輝煌,2012年新一屆領導層提出中國夢,即要實現中華民族偉大復興的中國夢,她的實現一定是在高智能時代,在高智能時代一定能夠實現中華民族的偉大復興,何學林的這一預言必將成為現實;

1992年,何學林預言人類的物質生命的發展的必然趨勢,即到達一個叫“全球人腦大聯網”的狀態。我們知道,人類的物質生命并不是永恒不變的,按照達爾文的進化論的觀點,人類是從類人猿進化而來的,那么何學林提出問題:人類的物質生命又要變向何處去呢?達爾文沒有給出答案,偉大的馬克思和恩格斯則提示了人類社會的歷史發展和未來必然趨勢,但是他們也沒有指出人類的的物質生命終將變化發展到怎樣的一種狀態,因此,這還是人類文明史上的一大空白。何學林提出了這一問題,并且給出了答案,那就是:隨著高智能時代的到來和人類超時空的感知能力的普遍挖掘,“全球人腦大聯網”時代的到來,人類的物質生命必將發生巨大變化,肯定不會還是今天這個樣子,具體會是個什么樣子,何學林指出,必將通向一個叫“全球人腦大聯網”的狀態。今天這一狀態雖然還沒有到來,但是已經顯露端倪,何學林堅信“生命大趨勢——全球人腦大聯網”必將成為現實。

有關這些預言,好事者不妨可以去查閱1992、1993、1994年《科技日報》、《北京青年報》、《文摘報》、《人民日報》《市場報》等媒體的報道:“學林賣創意,底價100萬”,賣的就是《生命大趨勢——全球人腦大聯網》的創意。由于這一創意太超前了,當時沒有人能夠理解,何學林被當作瘋子(浙江省已經有兩個瘋子了,分別是何學林和馬云),所以也就沒有人敢出100萬底價來買,所以何學林也就一直沒有公開這一先進的創意,何學林本說“一旦有人出底價100萬元買了這一創意,那么他將這一巨款悉數投入“全球人腦大聯網”的商業化開發,與投資者共享成果“。果如此,那么中國互聯網和世界互聯網產業界的歷史中會有一個叫何學林的人和投資者。

2001年,當浙江人民出版社將何學林從事策劃生涯10年來的大案要案結集出版《十年一劍——何學林的大策劃》一書時,何學林決定將這一先進的創意免費公諸于世,由于某種原因,這一大案例、這一創意文稿并未見報。時隔25年之后,何學林將首次向全世界公布這一先進的創意全文。

不僅如此,2016年8月26日,中央最高層召開政治局會議,審議通過了《健康中國》規劃綱要;2007年,10年前,何學林策劃《健康中國》,并親自著《健康中國》一書由新華出版社出版發行。此書可查證。

不僅如此,2012年中央最高層提出了中國夢,中國夢成了時代主旋律和治國綱領,1996年至1998年何學林策劃了世界夢,“世界尋夢圓大策劃”于2002年1月份由浙江人民出版社出版的《十年一劍——何學林的大策劃》一書中首次得到披露,2003年中國社會科學出版社又以單行本《世界尋夢圓大策劃》一書再次出版發行。此文亦可查證。

再比如,早在恒大冰泉剛剛上市之初,何學林曾言,這樣的做法肯定虧!果然,幾年下來,恒大冰泉光是廣告費就虧了30億,只好“壯士斷腕”,愿賭服輸,洗手不干了。

假如恒大在開始做冰泉等快消品之前向何學林請教一下,咨詢一下,,哪怕是付出一個億的策劃咨詢費,那么恒大在做冰泉等快消品領域就不用虧30億了,而假如恒大在何學林給他們指出的正確的道路上行進的話,不知道還要多賺多少個數百億!許加印在房地產領域已經成了中國首富,假如花區區一個億請何學林當顧問,那么他在快消品領域再創輝煌的話,沒準成世界首富呢!

又比如,馬云成功之后,中國社會有多少人夢想超過馬云。何學林早在馬云剛剛成為中國首富的2013年初就在自己的新浪博客中預言馬云的阿里巴巴和淘寶將會在十年后倒閉。何學林發現了新的趨勢和超過馬云的商業模式,可是直到今天還沒有人拿著一個億的咨詢費來請教何學林。

第一代著名策劃家何學林又一預言變成了現實

馬云和王健林打賭一個億,爭論電子商務會不會超過實體店;雷軍和董明珠打賭10個億,賭小米能不能超過格力。何學林打個賭,誰請何學林并按照何學林的方法去做,誰就會超過對賭的那個人,這個賭就會贏。這個賭何學林愿意賭100個億。

看到這里,看官如果要問:那么你何學林自己為什么不成為世界首富呢?你早該成為世界首富了呀!何學林鄭重地反問你:你怎么知道何學林就不會成為世界首富呢?并且鄭重地告訴你:如若何學林成為世界首富,中國必將成為世界第一強國。

何學林太低調,宣傳推廣得不夠。與何學林低調相反的是,我們必須指出,那些專做廣告策劃的所謂策劃人,把自己的廣告打得震天響,誤導了很多企業做策劃就是制作廣告片,請明星代言,上央視打廣告,以致于企業界和全社會都有這種誤區,幾億、幾十億、幾百億、幾千億、幾萬億的廣告費打了水漂,龐大的社會資源被浪費,打死了多少企業啊!

有一家公司自稱是專門給加多寶公司做定位的,后來專門以定位著稱,何學林不禁要問:加多寶和王老吉之間的惡性競爭以及它們兩個之間必定要死一個,正是源于定位錯誤,你們知道嗎?定位的理論最早是由兩個美國人里斯和特勞特創立的,被稱為是“有史以來最偉大的商業思想”,他們窮其畢生精力寫了幾十本有關定位的書,這家公司就是以其傳人定位的。假如把他們的書全部讀完了,你的企業也就倒閉了,今天的加多寶就是例子。但是何學林把那樣復雜的定位理論提升為“三項基本原則”。加多寶和王老吉所違背的正是這一法則。

“那么,這一法則到底是什么呢?到底王老吉和加多寶犯的是什么錯誤呢?你倒是快說啊!”不是何學林吝嗇,不是何學林非要掙這一個億,何學林給史玉柱說了,為史玉柱出謀劃策,史玉柱東山再起,到現在一分錢也沒給何學林,反倒有意無意地制造負面新聞,給何學林臉上摸黑,何學林出力不討好。何學林不想再做這樣的事情。

方向不對,努力白費。有時候,學習不花錢,永遠學不會;學習的作用與花錢的多少成正比。花一個億學習,就會掙到500億,一分錢不花,說了也白說,所以何學林不想免費說。

中國策劃大師何學林

曾經的驚天大預言,個個都已成現實

早在1992年,何學林預言了互聯網時代的到來,在中國第一個率先提出了《生命大趨勢——全球人腦大聯網》的互聯網創意,比馬云于1999年涉足互聯網早7年,當時何學林也被當作是瘋子,天方夜譚,但是今天互聯網早已成了現實,何學林的這個預言已成現實。

1992年,何學林預言了創意產業的到來,在中國第一個提出了創意產業的概念,并以一個創意賣一百萬,成為中國第一個賣創意的人,并為中國創意開出了最高價,何學林被當作瘋子,天方夜譚,但是今天創意產業早已成了現實,何學林的這個預言已成現實。

1997年,巨人史玉柱剛剛倒下之時,何學林在《銷售與市場》上公開發表策劃文章“巨人,怎樣站起來”,預言史玉柱一定能夠東山再起,而且東山再起為時不會太晚,前途不可限量,當時沒有一個人相信,但是短短3年之后,史玉柱在負債3個億的情況下,用借來的50萬,腦白金做到了營業額破10個億,10年之后身價達到了500億,何學林的策劃和預言一一實現。

1998年,何學林做出了《世界尋夢圓大策劃》,并公開出版發行,該創意被作價3000萬,但在當時卻被很多人當作白日做夢,癡人說夢,今天,中國夢成為了治國綱領和時代主旋律,成為國家夢、民族夢、人民夢,何學林的創意變成了現實。

1998年何學林開城市策劃之先河,第一個提出了珠海城市整體大策劃,今天城市策劃已經熱火朝天了。

1998年,何學林在策劃珠海城市整體大策劃時提出“讓家飄起來——一種全新的休閑方式誕生”的時尚酒店創意,今天,如家快捷酒店、飄等時尚酒店早已經成為一個產業了,何學林的創意和預言成了現實。

2001年何學林在他的《十年一劍——何學林的大策劃》書中提出了“游學世界”的人生規劃,今天“游學世界”已如火如荼。

2008年世界性金融危機席卷全球之際,何學林上書當時的溫家寶總理,提出金融危機對中國來說不啻是最大商機,提出利用金融危機可使中國更快更早地成為世界第一強國的對策和“抄底世界,收購美國”的戰略,并預言了4萬億救市必將導致通貨膨脹,而更為嚴重的是滯脹,即經濟停滯和通貨膨脹并行不悖,預言了如果是這樣,中國的金融危機不是不會到來,而是尚未到來,是滯后到來,也將由房地產泡沫的破滅而引發,不幸而被言中,不僅通貨膨脹早已成為現實,滯脹也已顯露端倪,“抄底世界,收購美國”越來越被有識之士認識到是一個正確的大戰略,房地產泡沫的破滅和中國經濟的危機也似不可避免。

2012年,何學林斬釘截鐵地預言,房價是一定要跌的!問題是任由房價像脫僵的野馬一樣飛漲,從而必然引發中國經濟的崩盤呢?還是采取有效手段控制在合理的范圍軟著陸?當然是后者,何學林為后者提出了有效的對策,最近又出版了新著《新城鎮化與中國城市整體大策劃》,又提出了運用新城鎮化從根本上徹底解決房價過高問題的解決方案,此后房價下跌已經成為現實。

2013年上半年何學林為東莞提出了轉型升級重朔城市形象的大策劃“世界品牌,東莞創造——美麗東莞歡迎您”,并把東莞定位為中國夢和新城鎮化的樣板城市等一系統對策。2014年開春,中國最高層步署以央視開場的東莞大掃黃其實是在促東莞轉型升級了,何學林的預言又一次成為現實。

2013年,何學林為習近平總書記提出的中國夢做策劃,提出了“品牌強中國,實現中國夢的”強國戰略和由中國制造向中國品牌轉型升級是打造中國經濟升級版、建設美麗中國、實現生態文明及中國夢的必由之路;為李克強總理提出的新城鎮化的國家戰略做策劃,提出了新城鎮化徹底解決中國城市病和房價過高問題的“新八條”,中國夢大策劃和新城鎮化大策劃這兩大策劃和預言必將化作現實。

……

何學林不是算命先生或預言家,他是一位有著深厚經濟學理論功底、豐富實踐經驗、超凡創意能力、高深謀略智慧的大策劃家,他的所有預言都是經過科學策劃和嚴密論證出來的結果,并都是以圖書和文章形式公開出版和發表在外,如《策劃珠海》、《十年一劍》、《世界尋夢圓大策劃》、《中國夢大策劃》、《新城鎮化大策劃》、《巨人怎樣站起來》等等,都是有證據證明的,決不是隨意編造的和事后諸葛亮。

他曾經用100萬達到1000萬廣告效果,用1000萬把廣告做到10個億的效果。

他曾經開創了中國策劃業。

他曾經讓一個默默無聞的山村,成為世界第一長壽村(巴馬長壽村)。

他曾經運用企業化的手段,幫國家舉辦奧運會融資2800億。

他曾經一個創意被作價3000萬。

他被譽為中國政府領導和企業家身邊的劉伯溫、諸葛亮。

他曾經創造過中國49個行業第一。

他就是中國第一代著名策劃家-----何學林

一個您可以把一切交給他策劃的朋友。

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